2025年6月5日下午，云南艺术学院党委李建宇书记、欧阳俊虎院长、纪委杨军伟书记、郎启训副院长、角强方主任（部长）一行到附艺校专题调研附艺校办学情况，听取困难汇报，现场指导工作。

一、 聚焦问题，附艺校汇报主要困难

首先，附艺校党总支樊腾发书记汇报了当前学校发展面临的几项主要问题：党总支换届、干部队伍建设滞后、高校教师资格证考试后无法认证、学生减少带来教师课时量不足、经费缺口大、存在校园安全隐患等问题。

随后，附艺校农布七林校长汇报了当下学校正开展的重点工作，包括教职工工作、毕业生工作、教育教学工作、财务工作、档案工作、校园安全工作等。

二、 精准把脉，院领导提出指导要求

针对附艺校反映的问题，学院领导逐一回应并作出明确指示。

纪委杨军伟书记针对当前附艺校面临的矛盾问题进行了指导。重点强调要深入研究，站在大局考虑问题，要求附艺校党政班子在特殊时期要发挥主观能动性，做好化解难题、规范办学的工作。

欧阳俊虎院长针对附艺校反映的困难和问题逐一做出了指导，指出要切实履行好主体责任，提高政治站位，履职尽责，依法治校，要求附艺校领导班子勇于担当，主动作为，积极寻求破解发展瓶颈的有效措施，妥善解决好各项问题。

李建宇书记强调要依法依规治校，积极应对，妥善处理。要求一是要强化党的领导和组织建设。落实党组织领导下的校长负责制，确保方向正确，决策科学；完善决策机制，确保权责匹配；突出特色和分类指导；加强党建和业务的融合，确保附艺校办学方向和大院的战略一致；党政协同，注重制度衔接和优化，既要保持现有特色和优良传统，又要注重定位、资源整合，开源节流，做出成效。二是强调资源整合和质量保障问题。要注重管理体制的衔接，整体联动，协同工作；在人才培养和资源整合方面，把附艺校的教学、科研纳入大院的整体规划；强化职能，资源共享，同时也保障艺术教学的独立性；要高度重视风险防控和监督，制定周密的风险防控预案，做好资产移交和人员安置工作，确保程序合规，实事求是。三是要科学制定发展规划。近期注重理顺管理权责，中期考虑如何有效实现资源整合，长期如何形成特色鲜明的艺术教育品牌。强调要以党建引领，制度护航，教学协同，动态调整，稳中有进，稳中有升，服务好大院的整体发展战略，齐心协力把附艺校建得更好。

三、 凝聚共识，明确发展路径

本次调研务实高效，深入掌握了附艺校的实际困难与发展诉求。学院领导班子的现场指导，为附艺校下一步工作指明了方向、厘清了思路、注入了信心。